Her doğrulanmış bulguyu sorumlusu, ölçülebilir öğrenme hedefi ve durdurma koşulu belli bir iş kararına dönüştürüyoruz.

Denetim bulgularını düzelt, test et, izle, ertele veya reddet seçeneklerinden biriyle kaydediyoruz. Ardından iş değeri, efor, bağımlılık, kapasite ve riski birlikte değerlendirip teslimat ve öğrenme sırasını kuruyoruz. Elinizde, her girişimin sorumlusu, ölçümü ve durdurma koşulu belli olan sıralı bir portföy kalıyor. Denetim bulguları hazır olduğu hâlde hangi işin önce yapılacağına dair ortak bir karar yöntemi bulunmayan strateji ve teslim liderleri.

GEO girişimlerini kanıt, bağımlılık, sahip ve karar aşamasına göre sıralayan strateji ekibi

Birlikte çalıştığımız 500'den fazla markadan birkaçı

Tüm referansları gör
  • LC Waikiki
  • Bayer
  • Sabancı Üniversitesi
  • Peak Games
  • Gedik Yatırım
  • Ekol
  • Amazon
  • BMW
  • Shell
  • Hyundai
  • PepsiCo
  • Red Bull
  • MediaMarkt
  • Decathlon
  • Trendyol
  • Hepsiburada
  • Sahibinden.com
  • Sanofi
  • EY
  • KPMG
  • DenizBank
  • Acıbadem Sağlık Grubu
  • Abdi İbrahim
  • Yemeksepeti

Her bulguyu bir karar seçeneğine çeviriyoruz, ilan edilmiş ölçütlerle puanlıyoruz ve bağımlılıklarını çıkarıyoruz. Ardından geri alınabilir en küçük dilimi tanımlayıp ödünleri iş ve teslimattan sorumlu ekiplerin onayına sunuyoruz.

Çalışma ilkelerimiz

  • Önce kanıt, sonra sıralama
  • Her kalemin sorumlusu belli
  • Durdurma kuralı en baştan yazılır
  • Sonuç garantisi kapsam dışındadır
  1. Bulguyu karar seçeneğine çeviriyoruz

    Doğrulanmış her bulguyu, kullanıcı kararına ve GEO katmanına bağlı bir düzelt, test et, izle, ertele veya reddet seçeneğine dönüştürüyoruz. Strateji ve sizin tarafınızdaki karar vericiler, her seçeneğin gerçek bir probleme karşılık geldiğini onaylar.

    Bulguyu, kullanıcı ihtiyacını, seçeneği, kanıt etiketini ve karar verici kişiyi tek kayıtta birleştiren fırsat kaydı.

  2. Kanıtı, etkiyi, eforu ve riski puanlıyoruz

    Seçenekleri ilan edilmiş bir ölçekle, kanıt gücüne, iş değerine, efora, geri alınabilirliğe, riske ve gecikme maliyetine göre puanlıyoruz. İş, alan ve teslimden sorumlu ekipler varsayımları onaylar ya da seçeneği doğrulama aşamasına geri gönderir.

    Her puanın gerekçesini ve belirsizliğini görünür kılan, kanıt ağırlıklı fırsat matrisi.

  3. Bağımlılığı ve geri alınabilir dilimi belirliyoruz

    Ön koşulu, paylaşılan varlığı, onay yolunu ve seçeneği sınayacak en küçük geri alınabilir dilimi çıkarıyoruz. Teknik, içerik, hukuk ve analitik sorumlular sırayı ve uygulanabilir sürüm dilimini doğrular.

    Hazırlık durumunu, engelleri ve ekipler arası bağımlılığı gösteren sorumluluk haritası.

  4. Sorumluyu, kontrolü ve başarı ölçümünü tanımlıyoruz

    Her onaylı dilime sorumlu bir kişi, insan kontrolü, kontrol edilebilir bir kabul ölçümü ve ayrı bir dış gözlem atıyoruz. Belirlenmiş sorumlular yetkiyi, kapasiteyi, metrik tanımını ve yükseltme sınırını onaylar.

    Sorumlusu, kontrolü, kabul kuralı, gözlem penceresi ve durdurma koşuluyla birlikte özetlenen girişim kartı.

  5. Uygulama işini ve deneyleri sıraya koyuyoruz

    Yalnızca hazır ve kanıtlanmış dilimi şimdiye koyuyoruz, bağımlılığı olan işi sonraya sıralıyoruz, desteksiz seçeneği ise açıkça erteler veya reddediyoruz. Yönlendirme grubu ödünleri onaylar ve her çeyreği doldurmak yerine doğrulama kapasitesini korumayı tercih eder.

    Yayın sırasını, gerekçeyi ve doğrulama kapasitesini birlikte gösteren şimdi, sonra, daha sonra, reddet portföyü.

  6. İnceleme ve durdurma periyodunu belirliyoruz

    Zayıf sonucun eşiği düşürmeden işi ölçekleme, düzeltme, duraklatma veya durdurma kararına bağlandığı aylık ve üç aylık inceleme düzenini kuruyoruz. Bağımsız strateji incelemecisi, sonuçsuz işin sonsuza kadar sürmesini veya eşiğin gevşemesini engeller.

    İnceleme sorusunu, yükseltme yolunu ve durdurma yetkisini içeren çalışma kuralları takvimi ve karar günlüğü.

Onaylanan her girişimi gerekçesi, kanıtı, sorumlusu, ön koşulları, ölçümü, inceleme penceresi ve durdurma kuralıyla teslim ediyoruz. Ertelenen ve reddedilen işleri de kayıtta tutuyoruz, böylece aynı fikir sonraki çeyrekte gerekçesiz biçimde geri dönmüyor.

  • GEO strateji gerekçesi

    Portföyü yöneten kullanıcı problemini, iş tercihini ve kanıt ilkesini net ve odaklı biçimde açıklar.

  • Sıraya konmuş uygulama yol haritası

    Bağımlılık ve kapasiteye göre sıralanmış uygulanabilir girişimlerdir. Her birinin sorumlusu, kontrolü, kabul kuralı ve sürüm dilimi bellidir.

  • Deney ve ölçüm özeti

    İlk kanıtı, müdahaleyi, mümkünse kontrol örneğini, öğrenme sorusunu, gözlem penceresini ve durdurma kuralını birlikte taşıyan sınırlı testlerdir.

  • Çalışma kuralları ve üç aylık inceleme düzeni

    Kanıt güncellemesini, portföy kararını, yükseltme yolunu ve belirlenmiş durdurma yetkisini içeren aylık ve üç aylık bir düzendir.

  • Kanıt durumunun açık etiketlenmesi

    Ham denetim verisi ve birinci taraf kayıt Gözlenen olarak kalır, örnek kıyas Dolaylı olarak kalır, önerilen müdahale Hipotez olarak kalır, kapasite, hukuk ve platform kuralı ise Kısıt olarak kalır.

  • Nedensellik ya da sonuç abartısı yapılmaz

    Kabul edilen girişimlerin açık bir gerekçesi, sorumlusu, insan kontrolü, ölçüm planı ve durdurma koşulu bulunur. Sıralama, öneri, atıf, yönlendirme ve dönüşümü ayrı sonuçlar olarak ölçüyoruz.

Güvenilir bir başlangıç ölçümü hazır olduğunda, hangi GEO işinin şimdi yapılacağını, hangisinin önce sınanacağını ve kanıt değişene kadar hangi seçeneğin bekleyeceğini belirliyoruz.

Şu durumlarda iyi bir seçim

  • Doğrulanmış GEO denetim sonuçları elinizde — Ham kanıtı, etiketleri ve bilinmeyenleri taşıyor, kaynağı açıklanmayan araç puanı ise dışarıda kalıyor.
  • İş, kullanıcı ve pazar öncelikleri belli — Hangi problemin ticari açıdan önemli olduğunu, hangi kullanıcı, pazar veya yolculuk kararının portföye yön vereceğini tanımlar.
  • Teslim sırası gerçek ön koşullara bağlı — Teknik, editoryal ve kaynak bağımlılıkları erişim, varlık, içerik ve ölçüm işinin sırasını belirliyor.
  • Kapasite, sorumluluk ve risk sınırı biliniyor — Aksi hâlde çekici görünen yol haritası, zamanı ve yetkisi olmayan ekiplere iş yüklüyor.
  • Her görünürlük boşluğu aynı önceliği almıyor — Her girişimi tek bir kullanıcı kararına, iş hedefine ve etkilenen pazara bağlıyoruz.
  • Kanıtın gücü neyin puanlanacağını belirliyor — Tekrarlanmış bulguyu, temsili örneği, hipotezi ve dış kısıtı aciliyet puanından önce ayırıyoruz.
  • Ön koşullar sorumlusuyla birlikte geliyor — Teknik, editoryal, hukuk, kaynak ve analitik ön koşulu gerçek kapasite ve onay sorumlusuyla çıkarıyoruz.
  • Her girişim bir durdurma kuralı taşıyor — Yanında kontrol edilebilir bir ölçüm, gözlem penceresi ve yanlışlama koşulu da bulunuyor.

Şu durumlarda başka bir çalışma daha doğru

  • Yol haritasından kesin bir sonuç garantisi bekleniyor — Yol haritası işi sıraya koyar ve değerlendirme ölçütlerini belirler. Bizi bu sıraya bağlar, sabit bir atıf sonucuna bağlamaz.
  • Vaat edilmiş sıralama ya da atıf bekliyorsunuz — Yol haritası bir karar sistemi, belirsizliği süren girişim deney olarak etiketleniyor.
  • Sıralanmış planı onay yerine koyuyorsunuz — Sıralanmış bir plan, onay anlamına gelmez. Her kalem işe başlamadan önce sorumlusunun kapsamı kabul etmesini gerektirir.
  • Profound

    Yol haritasının onsuz başlamayı reddettiği doğrulanmış taban ölçümü tutuyor

  • Notion

    Her işin değerini, eforunu, bağımlılıklarını ve riskini tek yerde tutuyor

  • Airtable

    Kapasite değiştikçe roadmap'i yeniden sıralayabileceğimiz filtrelenebilir çalışma görünümünü sunuyor

  • Looker Studio

    Üç aylık değerlendirmenin yeniden puanladığı portföy görünümü, durma kuralları görünür halde

  • Jupyter

    Puanlama kuralını kod olarak tutup bir ağırlığın sessizce değiştirilmesini engelliyor

Doğrulanmış bulgularınızı, iş önceliklerinizi, bağımlılıkları ve gerçek ekip kapasitesini paylaşın. Şimdi başlayacağınız işi, önce sınanacak seçeneği ve ertelenmesi ya da reddedilmesi gereken kalemleri birlikte sıralayalım.
Yol haritasını planlayalım

Kapsamlı bir GEO yol haritası hazırlanırken hangi temel girdilerden faydalanılır?

Mevcut teknik denetim sonuçları, AI görünürlük ölçümleri, rakip açıkları, içerik envanteri ve şirketinizin ticari büyüme hedefleri bir araya getirilerek yol haritası şekillendirilir.

Yol haritasındaki girişimleri (hızlı kazanım, stratejik proje vb.) nasıl önceliklendiriyorsunuz?

Geliştirmenin uygulama eforunu ve beklenen görünürlük/trafik etkisini hesaplayarak en az eforla en yüksek sonucu getirecek adımlardan başlayan aşamalı bir plan kuruyoruz.

Teknik ekipler ve içerik ekipleri yol haritasını eşzamanlı olarak nasıl yürütür?

Teknik altyapı düzenlemeleri ile içerik revizyonlarını bağımsız iş paketleri olarak bölüyor, iki ekibin birbirini beklemeden paralel ilerlemesini sağlıyoruz.

Arama motoru ve AI dünyasındaki hızlı algoritma değişimlerinde yol haritası nasıl güncel tutulur?

Üç aylık çeyrek değerlendirmelerinde canlı metrikleri inceleyerek yol haritasını yeni model yeteneklerine ve değişen arama dinamiklerine göre esnek biçimde güncelliyoruz.