İçerik Stratejisi ve Araştırma
Editoryal Takvim Planlama
Yayın sırasını ekibinizin kapasitesine, bağımlılıklara ve sorumlulara göre kuruyoruz.
İyi bir konu listesi, kimsenin yetişemeyeceği bir takvimde ölüyor. Biz gerçekten yayınlanmaya değer olanı elinizdeki yazarlar, uzmanlar ve inceleyenlerle eşleştiriyoruz. Takvim her ay kaymak yerine tutuyor. Elinizde gerçek kapasiteye oturan bir takvim, sorumlusu belli her girdi, görünür bağımlılıklar ve bir teslim tarihi zorlamadan önce üzerinde anlaşılmış ödünler kalıyor.


Birlikte çalıştığımız 500'den fazla markadan birkaçı
Tüm referansları görNasıl yürütürüz?
Takvimi nasıl kuruyoruz?
Her adım uzun bir backlogu ekibinizin gerçekten yetişebileceği bir programa daraltıyor.
Bir yer için neyin yarıştığını çıkarıyoruz
İş önceliklerini, hedef kitle backlogunu, lansmanları, mevsimsel anları ve sıkı teslim tarihi olan her şeyi tek yerde topluyoruz. Öncelikler çakıştığında takvimde hangi işin yer bulacağını prodüktör belirliyor.
Birbiriyle yarışan beş liste yerine tek bir önceliklendirilmiş backlog.


Gerçek kapasiteyle karşılaştırıyoruz
Yazar uygunluğu, uzman zamanı, inceleme kapasitesi ve kanala özgü üretim ihtiyaçları. Neyin gerçekten sığacağına bu kısıtlar karar veriyor. Prodüktör, kâğıt üstünde en iyi görünen senaryoyu değil ekibin gerçek çalışma temposuna uyanı seçiyor.
Ekibin gerçekte ne teslim edebileceği konusunda dürüst bir kapasite planı.


Takvimi sıralıyoruz
Öncelikleri kapasiteye göre yerleştiriyoruz. Taslaktan önce gereken bir görüşme ya da içerikten önce gereken lansman tarihi gibi bağımlılıkları sıraya işliyoruz. Ekip gerekli bağlamı veriyor, takvim kilitlenmeden önce bağımlılık çakışmasını prodüktör çözüyor.
Bağımlılıkları görünür, çalışan bir editoryal takvim.


Ortak brief şablonunu kuruyoruz
Kim yazarsa yazsın her içeriğin aynı beklentiyle üretime girmesi için tek ve tutarlı bir brief formatı kuruyoruz. Brief şablonu kullanıma girmeden önce editör onaylıyor.
Ekibin her seferinde yeniden icat etmeden kullanabileceği bir brief şablonu.


Dağıtım teslimini planlıyoruz
Her takvim girdisi hangi kanallara ulaşacağına ve oraya taşınmasından kimin sorumlu olduğuna dair bir not alıyor. Her takvim girdisi kesinleşmeden önce adı belli bir kanal sorumlusuna bağlanıyor.
Takvime bağlı bir dağıtım matrisi.


Gerçekte neyin yayına girdiğini izliyoruz
Neyin zamanında yayınlandığını, neyin kaydığını ve nedenini izliyoruz. Bir sonraki döngü daha az değil, daha gerçekçi oluyor. Teslimat örüntüsünü prodüktör değerlendiriyor ve sonraki döngüde daha az söz mü yoksa daha net tarih mi gerektiğini belirliyor.
Bir sonraki planlama turunu besleyen, bir döngü süresi ve teslimat notu.


Senaryolar hesabı kolaylaştırıyor, takvimi prodüktör kuruyor
Geniş bir backlogu üretim kısıtlarıyla karşılaştırırken agent'lar farklı kapasite senaryolarını ve olası çakışmaları hızlıca gösterebiliyor. İki önemli işten hangisinin önce geleceğini ekip adına seçemiyor, uzmanın takvimde görünen boşluğunun gerçekte kullanılabilir olup olmadığını da bilmiyor. Nihai sırayı Zeo'dan bir prodüktör ekibinizle birlikte kuruyor ve planın gerçekçiliğinden sorumlu oluyor. İstenen ritim mevcut kapasiteye sığmıyorsa bunu üretim başladıktan sonra değil, takvim kurulurken açıkça görüyoruz.
Ne teslim ederiz?
Kapasiteye dayalı takvim
Görünen parça takvim. Onu kaymaktan koruyan şey ise altındaki kapasite kontrolü.


Önceliklendirilmiş backlog ve kapasite planı
Yayınlanmaya değer her şey, ekibinizin o dönemde gerçekten teslim edebileceğine göre sıralanmış halde.


Editoryal takvim
Bağımlılıkları, sorumluları ve inceleme pencereleri işlenmiş, sıralanmış program.


Brief şablonu ve dağıtım matrisi
Ortak üretim formatı ve her içeriğin bittiğinde nereye ulaşması gerektiği.
Şu olduğunda tamam sayarız: takvim dilek listesini değil gerçek kapasiteyi yansıtıyorsa, her girdinin bir sorumlusu varsa ve ekip bunun teslim edilebilir olduğunda hemfikirse iş tamamlanmış sayılıyor.
Kimin için uygun?
Buna ne zaman ihtiyacınız var?
Bu çalışma neyin ne zaman yayınlanacağını sıralıyor. Neyin yazılmaya değdiğini aşağı yukarı bildiğinizi varsayıyor.
Şu durumlarda iyi bir seçim
- Konu backlogu ekibin üretim kapasitesini aşıyor, bu yüzden takvime giren her iş başka bir önceliğin açıkça ertelenmesini gerektiriyor.
- Lansman tarihleri, mevsimsel fırsatlar ve uzman uygunluğu sürekli çakışıyor, ama hangi işin sırayı alacağına karar verecek kişi hâlâ belli değil.
- Birden fazla kanal aynı üretim ekibine bağlı, bu yüzden bir kanalın takvimi diğerinin yayın penceresini sürekli yerinden oynatıyor.


Şu durumlarda başka bir çalışma daha doğru
- Tarihler, her içeriği kimin yazıp inceleyeceği kontrol edilmeden atanmak isteniyor, bu yüzden takvim gerçek teslim kapasitesini yansıtmıyor.
- Backlog henüz önceliklendirilmediği için takvim, yazılmaya değer olup olmadığı bilinmeyen işlere tarih veriyor.
- Kapasite ya da lansman planı değişse bile takvimin aynı ritmi koruması bekleniyor, oysa neyin sığacağını tam olarak bu kısıtlar belirliyor.
Bu içeriği yazan ve yayına alan ekip
Danışmanlarımızın bir kısmı sayfaları bizzat yazıyor. Bir kısmı dağıtımı planlıyor ya da bir yazı yayına alındıktan sonra nasıl performans gösterdiğine bakıyor, yani aşağıdaki ekip işin birden fazla aşamasını kapsıyor.

Didem Himmetli
Marketing Executive

Yiğit Konur
Founder & Chief Strategy Officer

Metehan Urhan
New Business & Partnership Manager

Sinem Bakır Yavaş
Senior SEO Executive

Sena Önder
Senior SEO Executive

Bensu Tınastepe
Senior SEO Analyst

Gülşah Şahin Özkan
Senior SEO Analyst

Ali Özgün Öz
SEO Executive

Ruhan Tiryaki
Senior SEO Analyst

Mehmet Aktuğ
Co-Founder & COO

Yağmur Bayram
Sr. SEO Analyst

Emir Kağan Kahveci
SEO Analyst

Zafer Yıldız
Web Analytics Manager
Bu konuda ürettiğimiz içerikler
Kullandığımız araçlar
Bu işin arkasındaki araçlar
AsanaBacklog'u bağımlılıklarla birlikte gerçek yazar ve uzman kapasitesine karşı test ediyor
AirtablePlanlanan ve gerçekleşen tarihleri yan yana tutan canlı takvim
NotionHer teslimatın aynı yapıda doldurulduğu standart brief şablonu
BufferTamamlanan içeriğin teslim edildiği ayrı yayın dağıtım kuyruğu
İşe başlayalım
Backlogunuzu ekibin yetişebileceği bir sıraya koyalım


Başlamadan önce





















































